Tecnología

Conecte la fuerza laboral con planes de negocios

Un año después de que comenzara la pandemia, las empresas finalmente están ganando un nivel de comodidad y comprensión para trabajar en este nuevo entorno. Con la mayoría de las empresas experimentando interrupciones o desaceleraciones comerciales dramáticas, 2021 está demostrando ser el año de un nuevo comienzo para muchas empresas. Incluso las pocas empresas que parecían haber resistido este colapso económico con un impacto negativo mínimo deberían tomarse este tiempo para reevaluar sus objetivos y enfoques con el público de compras.

Encuestas recientes muestran que para 2021, un tercio completo de los directores ejecutivos se están preparando para un reinicio cauteloso, mientras que un porcentaje mayor de ejecutivos (un 44% total) se están preparando para una recuperación empresarial más rápida para volver a los ingresos prepandémicos más rápidamente. Independientemente de la agresividad de las empresas individuales, la atmósfera es aún más cautelosa y pragmática este año debido a la actual incertidumbre sobre las vacunas Covid-19 y las posibles inmunidades colectivas en el futuro. Sobre la base de las formas nuevas y sin precedentes en que las empresas están trabajando ahora, muchos líderes de opinión ahora se centran en las tendencias tecnológicas, ya que influyen en tres principios clave:

  • Independencia de la ubicación
  • Centralidad humana
  • Entrega elástica

Al mismo tiempo, por razones lógicas y naturales, hay una notable aceleración en la transformación del negocio digital. En consecuencia, es necesario visualizar e implementar una sólida estrategia de datos para aprovechar al máximo las oportunidades que presenta esta crisis global.

La estrategia de datos compartidos: conectar a la fuerza laboral con planes comerciales

Desarrollo de una estrategia de datos adaptada a los requisitos de 2021

El futuro apunta a equipos más pequeños y delgados que sean capaces de rendir al máximo de manera más consistente que en el pasado. Los CIO pueden servir y apoyar mejor a sus directores ejecutivos de diversas formas, particularmente en las siguientes tres áreas:

  • Colaboración: al trabajar en estrecha colaboración con el CEO, el CIO puede obtener una comprensión completa del camino elegido (restaurar o rediseñar las estrategias comerciales). En este punto, se puede determinar dónde y cómo los esfuerzos digitales encajan en el panorama general.
  • Escalado: se pone menos énfasis en las iniciativas experimentales, con un enfoque en cambio en los esfuerzos generales para escalar la transformación digital, que a su vez respaldan el crecimiento futuro al identificar y consolidar direcciones y acciones apropiadas.
  • Soporte: se puede brindar soporte a otros ejecutivos de C-Suite, p. Ej. Por ejemplo, ayudar a los directores financieros a mantener niveles de efectivo adecuados o ayudar a los directores de operaciones con los desafíos y las pautas de productividad de los empleados en curso.

Desde la aparición de Covid-19, el impulso para acelerar la transformación empresarial digital ha aumentado significativamente. Dos tercios de los directores ejecutivos están a bordo para desarrollar programas y estrategias más rápidos y completos para la transformación digital.

La estrategia de datos descubierta: el poder de la transparencia

El desarrollo de equipos más pequeños y ágiles fomenta y promueve de forma natural y lógica el concepto de compartir la estrategia de datos entre todas las partes interesadas clave. En la mayoría de los casos y para obtener los mejores resultados, se debe brindar transparencia a cualquier miembro del equipo responsable de lograr los resultados.

Hay varios beneficios para el negocio de tener una transparencia real cuando se trata de compartir y capturar el panorama general, que incluyen:

  • Intenciones alineadas – Cuando los objetivos están claramente delineados y cada jugador está familiarizado con dichos objetivos, las intenciones entre las teclas están idealmente alineadas, lo que significa menos retrocesos o meandros que distraen.
    Evite la confusión: junto con las intenciones alineadas, hay objetivos claros y mapas diseñados para hacer que el viaje sea menos confuso y más perspicaz a medida que el plan de negocios evoluciona y evoluciona.
  • Goles simultáneos – Es mucho más fácil conducir un carro de caballos cuando todos van en la misma dirección. De hecho, al moverse a la misma velocidad, un equipo de caballos puede mover mercancías más pesadas con menos esfuerzo y mayor eficiencia que los caballos de carga individuales.
  • Seguimiento más sencillo – Cuando los objetivos están alineados en la mente de todos los jugadores involucrados, se puede implementar un sistema de seguimiento que cualquiera puede seguir. Esto también permite que los miembros del equipo se inspiren y se motiven entre sí para lograr mejores resultados de los que se esperaban originalmente.
  • Soporte mejorado – Es mucho más fácil brindar asistencia valiosa a otros jugadores cuando todos juegan el mismo juego. Una comprensión mutua de los desafíos, frustraciones y obstáculos significa una empatía mayor y más relevante para examinar a los compañeros de equipo.
  • Sinergia – Los jugadores individuales pueden ganar más poder combinando su energía, inspiración y concentración con el resto del equipo. Dicha combinación solo se fortalece con el tiempo a medida que los jugadores aprenden de manera más intuitiva cómo otros están motivados para tener éxito y ayudan a nutrir esos impulsos

La «transparencia» ya no debería verse como una simple palabra de moda para hacer que la gente actúe o para crear una sensación de seguridad y comprensión. La transparencia es clave para desarrollar una verdadera camaradería entre los miembros del equipo. Ella ayuda a cada persona a desarrollar un «sexto sentido» cuando se trata de «leer» la energía e inteligencia de cada jugador y ser guiado por sus ideas y creencias con respecto al plan de negocios.

Una visión compartida aumenta en gran medida el potencial de mayores ingresos de equipos más pequeños pero más efectivos. Los datos ayudan a construir una fuerza laboral más diferenciada y conectada para que puedan alinearse de manera más efectiva con la dirección de su negocio.

La implementación de Power BI sobre PBRS automatiza el proceso

Power BI cumple este objetivo de estrategia de datos común al brindar a los miembros del equipo acceso a los datos que necesitan, siempre que los necesiten, de la forma en que desean recibirlos.

Con PBRS, puede programar, automatizar, filtrar y distribuir automáticamente sus informes y paneles de Power BI a usuarios finales ilimitados en cualquier formato. Con este sistema de entrega automatizado, los administradores pueden configurar y olvidar para que TI pueda volver a otras prioridades después de la planificación.

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