Cultura

Amazon acaba de comprar MGM por más de $ 8 mil millones. Tu movimiento, Netflix

Movimientos de bonos construido en la casa de Bezos. Es cierto. Después de una semana de especulaciones, Amazon anunció hoy que efectivamente hubo un trato para comprar MGM, el estudio de Rocoso, RoboCopy sí, James Bond. El acuerdo de $ 8.45 mil millones es la segunda adquisición más grande de Amazon, después de comprar Whole Foods por $ 13.7 mil millones en 2017. También es el último paso en el poder en una batalla en curso por Raging en las guerras de transmisión, lo que indica qué deben hacer los servicios de transmisión para, en última instancia, triunfar, o al menos sobrevivir.

En los viejos tiempos, OK, 2008, los servicios de transmisión ofrecían principalmente contenido con licencia de otros estudios. Unos cientos de películas aquí, unos miles de horas de televisión allá. A medida que crecieron, se expandieron naturalmente hacia el deslumbrante mundo del contenido original. Netflix tuvo un éxito temprano con Castillo de naipes;; Amazon comenzó a hacer programas como Transparente;; Ofrecido Hulu La historia de la sirvienta (que, por cierto, es producido por MGM). Los streamers incluso comenzaron a buscar premios con películas de autor como Manchester junto al mar y Historia matrimonial. Pero luego los estudios se lanzaron al juego de transmisión por sí mismos y lanzaron sus propios servicios (Disney +, Paramount +, cualquier otra cosa con un símbolo matemático) y los streamers tuvieron que aumentar su producción de los originales cuando estas compañías reclamaron el contenido que estaban licenciando. (Hasta luego oficina. Nos vemos en Peacock. Adiós, Amigos. Nos vemos en HBO Max.) Con la gran compra de MGM por parte de Amazon, esta batalla entra en una nueva fase: los estudios compran servicios de transmisión directamente.

Es una evolución inevitable y no es sorprendente que Amazon lo hiciera primero. A diferencia de Netflix, no logró producir éxitos originales de manera confiable. Y a diferencia de NBCUniversal, por ejemplo, el modelo corporativo no es solo entretenimiento. También es una empresa de computación en la nube, un gran minorista y una cadena de supermercados, por nombrar algunos. Solo en el último año, la compañía tuvo ganancias netas de más de $ 21 mil millones. Es más fácil para Amazon hurgar en los cojines del sofá para comprar MGM y sus 4,000 películas y 17,000 programas de televisión que para la compañía abrir un nuevo estudio del mismo peso, especialmente dado lo difícil que fue hacer eso con video. juegos. La empresa casi lo dice en su anuncio. Mike Hopkins, director de Prime Video en Amazon Studios, declaró: “El valor financiero real detrás de este acuerdo es el tesoro de la propiedad intelectual en el fondo [MGM] Catalog ”y señalando que Amazon planea desarrollar esta propiedad intelectual para proyectos futuros.

Sin embargo, la medida podría alentar a otros streamers, y pequeños estudios, a cerrar sus propios acuerdos para no quedarse fuera. Esto podría significar que Netflix está comenzando a comprar o que jugadores más pequeños como Apple TV + están firmando acuerdos con estudios independientes como A24 para respaldar todo el contenido, no solo una película aquí o allá. «Algo tiene que ceder, algo tiene que cambiar para que puedas cerrar acuerdos, socios o adquisiciones», dice Sarah Henschel, analista de transmisión en la empresa de investigación Omdia. «Creo que los estudios más pequeños serán adquiridos o Apple TV + y otros harán negocios con ellos».

Es un escenario ligeramente diferente, pero la semana pasada, AT&T anunció que WarnerMedia se separaba para fusionarlo con Discovery, poniendo a la compañía bajo el mismo techo que HGTV y Shark Week detrás de las películas de DC Comics y HBO. Nadie sabe exactamente cómo se verá este nuevo equipo, pero cualquiera que sea la naturaleza de los resultados de DiscoveryMax +, presumiblemente será una gran parte de la tendencia de consolidación de medios que está ocurriendo ahora, que también ve a los streamers comprando o cerrando estudios o servicios que fusionarse para combinar su inventario de propiedad intelectual. Es I + D de fusiones y adquisiciones.